7月20日，延期举办的第23届中国国际建筑装饰博览会在广州盛大启幕。展期延迟，展馆内的精彩却没有迟到，众家居品牌在此次展会上纷纷亮出“绝学”，与行业和消费者对话。此次展会上传递出一个明显的信号：整装大潮来袭，定制家居依旧火爆。在消费者强烈的一站式装修需求驱动下，整装家居一体化时代的到来是行业发展趋势的必然。

本次展会，易高家居不负“7”待，凭借简约、大气的新品展厅及产品，为来宾奉上一场品质与美学兼具的视觉盛宴。易高家居追寻市场流行趋势，主打简约、轻奢产品系列，注重设计与功能实用性的融合，诠释不同空间及产品的定制美学。展会期间，针对品牌发展方向及渠道布局，新浪家居对易高家居总经理张邦文进行了一次专访。

以下为专访实录:

新浪家居：作为亚洲最大的展会之一，建博会的开展备受瞩目。您觉得今年的建博会跟往年相比有怎样的变化？有没有什么亮点？

张邦文：今年整个展馆的客流量比想象中稍微超出一点，能看出市场积极向上的一面。家居建材行业经过十年乃至二十年的快速发展已经成熟，品牌也逐年增多。家居企业在行业内的发展如同切分蛋糕，在十年前，家居行业这块蛋糕可能有八个人吃；而如今，消费需求在增加、市场在扩大，切分蛋糕的人变多了，同时蛋糕也变大了，因此可以见得，每个家居企业的利益也在增加。

新浪家居：在内循环经济背景下，易高家居未来的发展将做哪些调整？

张邦文：近两年易高家居在产品调整上下了很大功夫。立足“拎包入住”“整装”的消费需求，易高家居不断整合产品，从衣柜到书柜、木门等，趋向全屋定制。在渠道上，企业正在做互联网营销模式的延伸，打通线上线下营销渠道。在思想层面，易高家居以高格局站位，不断磨合团队执行力和经销商配合度，对品牌战略思维、执行思路自上而下进行打通，并以此为基础，对经销商进行赋能。

新浪家居：品牌在渠道方面做了哪些布局？

张邦文：渠道布局不仅仅是易高家居在做，整个行业都在做渠道布局。就易高家居自身来讲，我们做过一些具体的检索。首先，对整个战略布局进行扩张。包括在招商层面的扩张，严选加盟商，为品牌发展赋能。其次，在终端层面，现有的经销商运营具备很大的承载力，企业要思考的便是“如何做才能既保证现有的体系能在疫情之下正常运营”，也就是要保证经销商体系健康发展，促进品牌朝着更优方向发展。