商场如战场，所以兵书上的一些制胜之道对创业者来说是有很大助益的。任正非就经常引用一些战争理念和术语，来作为商业成功的指导原则。

真正的强者从不把成功建立在外在条件的基础上，有些老板对权力、资源等条件有依赖心理，本质上是一种弱小的表现。

因为他们没有在市场上通过公平竞争赢得对手的信心和能力，所以他们才会想着去抱大腿，使巧劲，投机取巧，借助一些非常规手段来让自己胜出。

这就是作弊啊。但随着市场机制的成熟，这种作弊行为的获利空间会越来越小。

毕竟，“内斗内行”不是什么真本事，也不光彩。

《孙子兵法》里有句话，“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”意思是胜利的军队往往在战争之前就取得了优势，而失败的军队往往在战争开始后才谋求胜利。

这也是任正非经营管理的一个指导原则，堡垒是从内部攻破的，胜败的关键取决于内因的变化。

历史上的常胜将军，通常都是在有了获胜的把握后再去作战，他们没有侥幸的心理，不把胜利的希望寄托在别人身上。

不管是企业还是个人，成功都应该是靠内因，做事要未雨绸缪，提前准备好。

大家可以想一下，如果不是华为提前准备，现在华为的境况不知要糟糕多少倍了。

这个世界上没有永远的赢家，因为世界唯一不变的是变化，而人又有很大的局限性，这就注定了企业的失败和死亡是不可避免的。

但应该怎么办呢？任正非提出一个“不变应万变”的策略。