2021年10月17日，盛达外包集团Q3合伙人会议正式召开，全国各地的合伙人齐聚一堂，宿迁分公司、江宁分公司、高新分公司、义乌分公司、宁波分公司等合伙人各针对各自经营情况进行了分析总结，并明确了Q4季度的工作内容及奋斗目标，砥砺前行，冲刺Q4阶段。

后疫情时代 人力资源服务业的挑战

盛达外包集团总经理方总三叶草分析了现在人力资源服务业行情，疫情及国际关系导致行业增长缓慢，人力资源机构数量和营收增加，盛达外包顺应行业发展趋势，不断转变，不断进步，成为中国人力资源产业链综合性行业引领者。

因地制宜 精准施策

三叶草清晰梳理了集团发展脉络及组织框架，明确的业务内容，各分子公司根据各地市场特色，因地制宜，精准施策。创新驱动战略，不断深化人才发展改革探索。

盛达外包集团即将全面推进企业实现人力资源发展数字化转型发展，运用数字化手段建立岗位匹配模型，提高招聘效率，发现新供给、创造新链接、提供新需求。合作人头脑风暴，剖析人力资源服务行业竞争模式，夯实品牌文化建设，构建企业护城河。

线下成立盛达研修院，培养高质量、多层次的人力资源服务从业人员，并不断推进蓝领职工职业技能培训业务，为企业培养更加匹配的复合型技能人才，为社会培养具有工匠精神的职业化人才。

特邀顾问李其磊老师（骆驼刺）就人力资源行业特点，通过数据分析,为大家讲解分享了如何提升企业竞争力，如何增强市场覆盖率，通过科学的团队管理及科学的数据化分析，加强自身及团队的实力。

本次合伙人战略会议的举办，各位合伙人及顾问老师相互分享转变思维，拓宽大家的认知视野；在后期发展中对内积极发掘各分公司潜在能力，进一步扩大资源、平台优势；对外加强与合作伙伴的链接，寻求更多合作共赢的渠道。

盛达外包集团合伙人模式在总部赋能支撑业务下可快速覆盖。展望下一步的发展，盛达外包集团将在5年内全国寻找100名志同道合的高级合伙人，欢迎有志之士与盛达外包集团共商共建共享一条合作共赢的道路!